前置


上一章把预付资本区分为不变资本与可变资本:生产资料只把旧价值转移到产品中,劳动力则创造新价值。本章进一步追问:新价值中有多少补偿劳动力价值,又有多少成为剩余价值?二者的比例就是剩余价值率。

记号与价值构成

  • :预付资本;
  • :转化为生产资料的不变资本;
  • :转化为劳动力的可变资本;
  • :生产过程中形成的剩余价值;
  • :生产结束后已经增殖的资本。

生产开始时:

生产结束后,产品价值为:

于是资本的增殖额为:

这里的 只包括本期实际消耗并转移到产品中的生产资料价值。机器、厂房等仍保留在原来形态中的价值没有进入本期产品价值,不应重复计入。

产品价值与价值产品

  • 产品价值:产品中包含的全部价值,即
  • 价值产品:本期活劳动新创造的价值,即
flowchart LR
    Old[生产资料的旧价值c] -->|具体劳动转移| Product[产品价值c+v+m]
    Living[活劳动] -->|抽象劳动创造| ValueProduct[价值产品v+m]
    ValueProduct --> Product
    ValueProduct --> Replace[补偿劳动力价值v]
    ValueProduct --> Surplus[剩余价值m]

不变资本 只是旧价值的再现,并不是生产过程中新创造的价值。因此,为了单独考察价值增殖,可以在分析中暂时令

这只是把不发生量变的常量抽去,并不表示生产可以没有生产资料。生产资料仍是劳动过程的物质条件,只是它们的价值大小不决定活劳动创造多少新价值。

劳动力的剥削程度

工人的工作日可以分为两个部分:

  • 必要劳动时间 :工人再生产自身劳动力价值 所需的时间;这段时间内耗费的劳动称为必要劳动。
  • 剩余劳动时间 :超过必要劳动时间后继续为资本家劳动的时间;这段时间内耗费的劳动称为剩余劳动,并形成剩余价值

其中 为工作日总长度。

flowchart LR
    Workday[工作日T] --> Necessary[必要劳动时间tn]
    Workday --> SurplusTime[剩余劳动时间ts]
    Necessary --> V[再生产劳动力价值v]
    SurplusTime --> M[形成剩余价值m]

剩余价值率是剩余价值与可变资本之比:

由于 分别是必要劳动和剩余劳动的物化形式,所以:

同一种关系在这里有两种表现:

表现形式分子分母比率
物化劳动剩余价值 可变资本
流动劳动剩余劳动时间 必要劳动时间

因此,剩余价值率准确表现劳动力受资本剥削的程度。它并不直接表示剥削的绝对量;相同的剩余价值率可以对应不同长度的必要劳动和剩余劳动。

剩余价值率与利润率

剩余价值只由可变资本的运动产生,因此考察剥削程度时,应当把 相比,而不是与全部预付资本相比。

比率衡量对象分母包含什么结果
可变资本的增殖程度仅劳动力价值直接表现剥削程度
全部预付资本的增殖程度生产资料与劳动力掩盖剩余价值的直接来源

不变资本是可变资本发挥作用的必要物质条件,但这不改变剩余价值只来自活劳动的事实。利润率具有重要意义,却属于后续对资本整体运动的分析。

产品价值在产品各部分上的表现

产品价值的不同组成部分,也可以观念地表现为总产品的相应部分。

设同一种商品的总产品量为 ,单位商品价值为:

那么,总产品可以按价值组成划分为:

并且:

  • :代表所消耗不变资本价值的产品部分;
  • :代表劳动力补偿价值的产品部分;
  • :代表剩余价值的产品部分。

这种划分不是说 中没有新劳动,也不是说 没有消耗生产资料。从物质上看,每一件产品都由生产资料和劳动共同形成;这里只是把总产品作为同质的价值承担者,按其价值组成作概念上的分配。

flowchart TD
    Total[总产品Q] --> Qc[产品部分Qc代表c]
    Total --> Qv[产品部分Qv代表v]
    Total --> Qm[产品部分Qm代表m]
    Qc -.价值上的观念划分.-> Note[每一部分在物质上仍是完整产品]
    Qv -.价值上的观念划分.-> Note
    Qm -.价值上的观念划分.-> Note

“最后一小时”谬误

西尼耳根据工厂主的说法,把工作日依次解释为:先补偿生产资料,再补偿工资,最后一个劳动时段才生产利润。由此推论,只要缩短这最后一段时间,利润就会全部消失。

这个论证混淆了两种不同的划分:

  1. 产品价值的组成
  2. 工作日中新价值的形成

工人并不是先用一段时间生产棉花和机器的价值,再用另一段时间生产工资,最后才生产剩余价值。在每一个劳动时段内:

  • 具体劳动都在把当期消耗的生产资料价值转移到产品中;
  • 抽象劳动都在形成新的价值。
flowchart TD
    Every[每一个劳动时段] --> Concrete[具体劳动]
    Every --> Abstract[抽象劳动]
    Concrete --> Transfer[转移当期消耗的c]
    Abstract --> Add[创造新价值]
    Add -->|"工作日前段"| NecessaryValue[形成v]
    Add -->|"越过补偿点后"| SurplusValue[形成m]

假定工作日缩短 ,且生产条件不变:

  • 原料消耗和机器损耗会随产量减少,并不存在一段必须先完整补偿全部 的固定时间;
  • 若被缩短的是剩余劳动时间,则剩余价值随之减少;
  • 只有当 覆盖全部 时,剩余劳动与剩余价值才会归零。

所以,“最后一小时”并不神秘。它与其他劳动时段一样,同时转移旧价值并创造新价值;区别只在于它位于劳动力价值补偿点之后,因而其中的新价值表现为剩余价值。

剩余产品

  • 剩余产品:总产品中代表剩余价值 的产品部分,即
  • 必要产品:总产品中代表劳动力价值 的产品部分,即

因为同种产品的单位价值相同:

剩余产品的相对量,不是用它同全部产品相比,而是用它同必要产品相比。这与剩余价值率不用剩余价值同全部资本相比,而只同可变资本相比,是同一个道理。

必要劳动与剩余劳动之和构成整个工作日:

资本主义生产以剩余价值为直接目的,因此它所关心的不只是产品的绝对数量,更是剩余产品相对于必要产品的比例。